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合作经济2017年第三十二期
信息发布时间:2017-11-10 信息来源: 信息浏览次数: 字体:【 小】

金乡县党政考察团外出考察学习供销社改革发展工作

为落实省供销社侯成君主任调研金乡的工作要求,按照金乡县委书记安排,近日由市供销社、县委组织部带队,会同县农高区、县供销社一行10人组成考察团,赴潍坊高密市、临沂莒南县、枣庄滕州市三个县市供销社,就为农服务中心建设、现代农业规模化服务、党建带社建村社共建工作进行了考察学习。

考察团先后学习了高密市供销社孚高农业服务有限公司、康庄为农服务中心、咸家为农服务中心、莒南县供销社石莲子镇郝家庄村村社共建示范点、板泉为农服务中心、王祥社区服务中心村社共建示范点、滕州市供销农业服务有限公司、大坞为农服务中心、西岗镇东王庄土地股份专业合作社等9个现场。通过考察学习深刻感受到三个县市供销社系统锐意进取、敢为人先的改革氛围。结合实际,借鉴先进经验,在已有工作意见基础上,对下一步更好地开展供销社工作形成了总体思路和布局。

一是明确两条主线,形成重要抓手。把以服务规模化为主体的为农服务中心建设作为重中之重,将“村社共建”纳入总体布局,把这两项工作列为“三农”工作重点,二者相辅相成,相互促进。两项工作重点符合改革方向,符合供销社性质,符合农民要求,符合供销社实际,两项重点工作统领全县供销社系统总体工作。二是完善双线运行机制,构建科学合理的组织体系。实现社企分开、双线运行,明晰职责,引导县级联合社机关重点把握社有企业为农服务方向,加强社有资产监管,促进资产保值增值;推动社有企业面向市场自主经营、自负盈亏。通过“3控3×6+1”双线运行机制,不断健全完善实县级联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,构建起综合性规模化可持续的为农服务体系,在“三农”大局中承担更加重要的使命。三是推动社有企业转型升级,奠定为农服务强大根基。要进一步加快推进资源整合,实现社有企业联合合作,通过资本联合、并购重组、股权置换、项目合作等方式,推动社有企业跨区域横向联合和跨层级纵向整合,在优势行业形成整体市场竞争力,培育打造一批行业龙头。四是党委政府全力支持,创造良好的外部发展环境。研究落实促进供销社改革发展的政策,积极争取上级财政支持;有关部门在农业综合开发、为农服务中心建设、村社共建、现代流通体系建设、农村合作金融、农村电子商务发展等涉及供销社改革发展的领域,在同等条件下优先考虑供销社项目、优先扶持供销社发展,打造市场经济条件下的“供”“销”新优势。(杨涛)

金乡县供销社马庙为农服务中心二期工程开工建设

为更好地服务三农,打造服务综合平台,构建“3公里土地托管服务圈”,近日,金乡县供销社马庙为农服务中心举行开工奠基仪式。

该项目系2017年全国供销总社农业综合开发土地托管项目,占地面积16亩,建筑面积6500平方米,总投资621万元,设有粮食烘干区、粮食储备库、农资存放库、智能配肥生产线、庄稼医院、培训中心等六个功能区。

项目工期3个月,项目建成后,马庙为农服务中心可辐射周边30个村庄,服务农田3万亩,可为农民提供测土配方、智能配肥、病虫害统防统治、农机作业、种肥同播、深耕疏松、粮食收购、烘干销售、农业气象、农民培训、庄稼医院等一站式、系列化服务,服务中心年供应订单玉米良种24000斤,智能配肥年生产能力达到5万吨,农机作业能力达到2万亩以上,飞机飞防服务能力达到2万亩以上,烘干销售玉米能力达到2400吨,同时可增加就业人员40余人。项目投产后,将实现年销售收入9000万元,实现利税450万元。(杨涛)

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